Unternehmensberatung Krause Beratung . Verwaltung . Textservice Inhaberin Brigitte Krause Johann-Namberger-Str. 10 83308 Trostberg
Telefon +49 (0)8621 6494450 Mobil +49 (0)160 96204887 E-Mail info@unternehmensberatung-krause.de Internet www.unternehmensberatung-krause.de  www.bi-ber-krause.de
Für Jungunternehmer und etablierte Unternehmen Wir   sehen   immer   wieder,   dass   das   operative   Geschäft   den   Arbeitstag von   vielen   jungen   Unternehmern   sehr   bald   beherrscht.   Da   kann   es schnell   passieren,   dass   Markt-   und   Kundenbedürfnisse   aus   dem   zuerst geschärften    Blick    schlüpfen    und    so    Mitbewerber    eine    ungewollte Plattform erhalten. Deshalb,   überprüfen   Sie   regelmäßig   Ihr   Konzept   und   reflektieren   Sie die     bisherige     Geschäftsentwicklung.     Ziehen     Sie     Ihren     ersten Businessplan   hinzu   und   nehmen   Sie,   wenn   nötig   Anpassungen   oder   gar Veränderungen    vor.    Ein    Unternehmen    ist    lebendig,    das    heißt,    wo gearbeitet   wird,   fallen   Späne   und   das   ist   gut   so,   denn   Fehler   und   kleine Rückschläge richtig angepackt, stärken Mitarbeiter und Firmenleitung. Wichtig   ist,   dass   das   Unternehmensziel   und   die   Unternehmensstrategie nicht   aus   dem   Blickfeld   verschwinden.   Um   klare   Entscheidungen   in Ihrem   Unternehmen   treffen   zu   können,   müssen   Sie   auf   täglich   aktuelle und    sauber    dokumentierte    Zahlen    zurückgreifen.    Eine    ordentliche Verwaltung    mit    einwandfreier    Buchhaltung    und    funktionierendem Kontrollsystem   stellen   hierzu   die   Basis,   auf   die   Sie   mit   einem   guten Gefühl zurückgreifen können. Junge   Unternehmen   befinden   sich   in   den   ersten   drei   bis   fünf   Jahren nach   Gründung   in   der   Aufbauphase.   Oftmals   eine   unsichere   Zeit,   in welcher   jedoch   wertvolle   Erfahrungen   gewonnen   werden   können.   In dieser   Zeitspanne   besteht   vorrangig   Optimierungsbedarf   in   der   eigenen Organisation   und   in   den   Abläufen.   Auch   gilt   es   Positionierungs-   und
zum    Ende    dieser    Phase,    Wachstumsstrategien    zu    sondieren    und dessen Finanzierung zu sichern. Ist     nun     das     Unternehmen     am     Markt     gut     etabliert,     gehen Unternehmen,    wohl    möglich    durch    Unternehmenszukäufe    oder Unternehmenszusammenschlüsse auf Expansionskurs. Für    die    meisten    Jungunternehmer,    die    eine    Gründerberatung    in Anspruch   genommen   haben,   ist   jetzt   zum   zweiten   Mal   der   Zeitpunkt gekommen, an dem die Unterstützung von Experten gewünscht wird. Gerne beraten und begleiten wir Sie auch in dieser Zeit.   Nutzen   Sie   unsere   Kompetenzen   als   Unternehmensberatung    und als   betriebswirtschaftliche   Begleitung   und   profitieren   zudem   von unseren begleitenden Verwaltungsleistungen. Preisgestaltung Die   Kosten   passen   sich   an   Ihren   Bedarf   an   und   können   somit   nicht pauschal beziffert werden. In   einem   kostenlosen   und   unverbindlichen   Erstgespräch   lernen   Sie uns    kennen    und    wir    die    Bedürfnisse    Ihres    Unternehmens.    Die Erkenntnisse   aus   diesem   Gespräch   stellen   für   uns   die   Grundlage   für das    individuelle    Angebot    dar,    welches    wir    Ihnen,    falls    sodann gewünscht, übermitteln.
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Für Jungunternehmer und etablierte Unternehmen Wir   sehen   immer   wieder,   dass   das   operative   Geschäft   den Arbeitstag    von    vielen    jungen    Unternehmern    sehr    bald beherrscht.   Da   kann   es   schnell   passieren,   dass   Markt-   und Kundenbedürfnisse    aus    dem    zuerst    geschärften    Blick schlüpfen   und   so   Mitbewerber   eine   ungewollte   Plattform erhalten. Deshalb,    überprüfen    Sie    regelmäßig    Ihr    Konzept    und reflektieren   Sie   die   bisherige   Geschäftsentwicklung.   Ziehen Sie    Ihren    ersten    Businessplan    hinzu    und    nehmen    Sie, wenn   nötig   Anpassungen   oder   gar   Veränderungen   vor.   Ein Unternehmen   ist   lebendig,   das   heißt,   wo   gearbeitet   wird, fallen   Späne   und   das   ist   gut   so,   denn   Fehler   und   kleine Rückschläge    richtig    angepackt,    stärken    Mitarbeiter    und Firmenleitung. Wichtig     ist,     dass     das     Unternehmensziel     und     die Unternehmensstrategie       nicht       aus       dem       Blickfeld verschwinden.     Um     klare     Entscheidungen     in     Ihrem Unternehmen   treffen   zu   können,   müssen   Sie   auf   täglich aktuelle   und   sauber   dokumentierte   Zahlen   zurückgreifen. Eine   ordentliche   Verwaltung   mit   einwandfreier   Buchhaltung und    funktionierendem    Kontrollsystem    stellen    hierzu    die Basis,   auf   die   Sie   mit   einem   guten   Gefühl   zurückgreifen können. Junge   Unternehmen   befinden   sich   in   den   ersten   drei   bis
fünf   Jahren   nach   Gründung   in   der   Aufbauphase.   Oftmals eine     unsichere     Zeit,     in     welcher     jedoch     wertvolle Erfahrungen     gewonnen     werden     können.     In     dieser Zeitspanne   besteht   vorrangig   Optimierungsbedarf   in   der eigenen   Organisation   und   in   den   Abläufen.   Auch   gilt   es Positionierungs-       und       zum       Ende       dieser       Phase, Wachstumsstrategien       zu       sondieren       und       dessen Finanzierung zu sichern. Ist   nun   das   Unternehmen   am   Markt   gut   etabliert,   gehen Unternehmen,   wohl   möglich   durch   Unternehmenszukäufe oder              Unternehmenszusammenschlüsse              auf Expansionskurs. Für       die       meisten       Jungunternehmer,       die       eine Gründerberatung   in   Anspruch   genommen   haben,   ist   jetzt zum   zweiten   Mal   der   Zeitpunkt   gekommen,   an   dem   die Unterstützung von Experten gewünscht wird. Gerne beraten und begleiten wir Sie auch in dieser Zeit.   Nutzen          Sie          unsere          Kompetenzen           als Unternehmensberatung                     und                    als betriebswirtschaftliche     Begleitung     und     profitieren zudem von unseren begleitenden Verwaltungsleistungen. Preisgestaltung Die   Kosten   passen   sich   an   Ihren   Bedarf   an   und   können somit nicht pauschal beziffert werden. In   einem   kostenlosen   und   unverbindlichen   Erstgespräch lernen    Sie    uns    kennen    und    wir    die    Bedürfnisse    Ihres Unternehmens.    Die    Erkenntnisse    aus    diesem    Gespräch stellen   für   uns   die   Grundlage   für   das   individuelle   Angebot dar,     welches     wir     Ihnen,     falls     sodann     gewünscht, übermitteln.
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