Brigitte Krause Unternehmensberatung . Interim Management Inhaberin Brigitte Krause Johann-Namberger-Str. 10 83308 Trostberg
Für Jungunternehmer und etablierte Unternehmen Wir sehen immer wieder, dass das operative Geschäft den Arbeitstag von vielen jungen Unternehmern sehr bald beherrscht. Da kann es schnell passieren, dass Markt- und Kundenbedürfnisse aus dem zuerst geschärften Blick schlüpfen und so Mitbewerber eine ungewollte Plattform erhalten. Deshalb, überprüfen Sie regelmäßig Ihr Konzept und reflektieren Sie die bisherige Geschäftsentwicklung. Ziehen Sie Ihren ersten Businessplan hinzu und nehmen Sie, wenn nötig Anpassungen oder gar Veränderungen vor. Ein Unternehmen ist lebendig, das heißt, wo gearbeitet wird, fallen Späne und das ist gut so, denn Fehler und kleine Rückschläge richtig angepackt, stärken Mitarbeiter und Firmenleitung. Wichtig ist, dass das Unternehmensziel und die Unternehmensstrategie nicht aus dem Blickfeld verschwinden. Um klare Entscheidungen in Ihrem Unternehmen treffen zu können, müssen Sie auf täglich aktuelle und sauber dokumentierte Zahlen zurückgreifen. Eine ordentliche Verwaltung mit einwandfreier Buchhaltung und funktionierendem Kontrollsystem stellen hierzu die Basis, auf die Sie mit einem guten Gefühl zurückgreifen können. Junge Unternehmen befinden sich in den ersten drei bis fünf Jahren nach Gründung in der Aufbauphase. Oftmals eine unsichere Zeit, in welcher jedoch wertvolle Erfahrungen gewonnen werden können. In dieser Zeitspanne besteht vorrangig Optimierungsbedarf in der eigenen Organisation und in den Abläufen. Auch gilt es Positionierungs- und
zum Ende dieser Phase, Wachstumsstrategien zu sondieren und dessen Finanzierung zu sichern. Ist nun das Unternehmen am Markt gut etabliert, gehen Unternehmen, wohl möglich durch Unternehmenszukäufe oder Unternehmenszusammenschlüsse auf Expansionskurs. Für die meisten Jungunternehmer, die eine Gründerberatung in Anspruch genommen haben, ist jetzt zum zweiten Mal der Zeitpunkt gekommen, an dem die Unterstützung von Experten gewünscht wird. Gerne beraten und begleiten wir Sie auch in dieser Zeit. Nutzen Sie unsere Kompetenzen als Unternehmensberatung und als betriebswirtschaftliche Begleitung und profitieren zudem von unseren begleitenden Verwaltungsleistungen. Preisgestaltung Die Kosten passen sich an Ihren Bedarf an und können somit nicht pauschal beziffert werden. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch lernen Sie uns kennen und wir die Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Die Erkenntnisse aus diesem Gespräch stellen für uns die Grundlage für das individuelle Angebot dar, welches wir Ihnen, falls sodann gewünscht, übermitteln.
KONTAKT KONTAKT
Für Jungunternehmer und etablierte Unternehmen Wir sehen immer wieder, dass das operative Geschäft den Arbeitstag von vielen jungen Unternehmern sehr bald beherrscht. Da kann es schnell passieren, dass Markt- und Kundenbedürfnisse aus dem zuerst geschärften Blick schlüpfen und so Mitbewerber eine ungewollte Plattform erhalten. Deshalb, überprüfen Sie regelmäßig Ihr Konzept und reflektieren Sie die bisherige Geschäftsentwicklung. Ziehen Sie Ihren ersten Businessplan hinzu und nehmen Sie, wenn nötig Anpassungen oder gar Veränderungen vor. Ein Unternehmen ist lebendig, das heißt, wo gearbeitet wird, fallen Späne und das ist gut so, denn Fehler und kleine Rückschläge richtig angepackt, stärken Mitarbeiter und Firmenleitung. Wichtig ist, dass das Unternehmensziel und die Unternehmensstrategie nicht aus dem Blickfeld verschwinden. Um klare Entscheidungen in Ihrem Unternehmen treffen zu können, müssen Sie auf täglich aktuelle und sauber dokumentierte Zahlen zurückgreifen. Eine ordentliche Verwaltung mit einwandfreier Buchhaltung und funktionierendem Kontrollsystem stellen hierzu die Basis, auf die Sie mit einem guten Gefühl zurückgreifen können. Junge Unternehmen befinden sich in den ersten drei bis
fünf Jahren nach Gründung in der Aufbauphase. Oftmals eine unsichere Zeit, in welcher jedoch wertvolle Erfahrungen gewonnen werden können. In dieser Zeitspanne besteht vorrangig Optimierungsbedarf in der eigenen Organisation und in den Abläufen. Auch gilt es Positionierungs- und zum Ende dieser Phase, Wachstumsstrategien zu sondieren und dessen Finanzierung zu sichern. Ist nun das Unternehmen am Markt gut etabliert, gehen Unternehmen, wohl möglich durch Unternehmenszukäufe oder Unternehmenszusammenschlüsse auf Expansionskurs. Für die meisten Jungunternehmer, die eine Gründerberatung in Anspruch genommen haben, ist jetzt zum zweiten Mal der Zeitpunkt gekommen, an dem die Unterstützung von Experten gewünscht wird. Gerne beraten und begleiten wir Sie auch in dieser Zeit. Nutzen Sie unsere Kompetenzen als Unternehmensberatung und als betriebswirtschaftliche Begleitung und profitieren zudem von unseren begleitenden Verwaltungsleistungen. Preisgestaltung Die Kosten passen sich an Ihren Bedarf an und können somit nicht pauschal beziffert werden. In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch lernen Sie uns kennen und wir die Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Die Erkenntnisse aus diesem Gespräch stellen für uns die Grundlage für das individuelle Angebot dar, welches wir Ihnen, falls sodann gewünscht, übermitteln.
KONTAKT KONTAKT
Brigitte Krause Unternehmensberatung . Interim Management Inhaberin Brigitte Krause Johann-Namberger-Str. 10 83308 Trostberg Telefon +49 (0)8621 6494450 Mobil +49 (0)160 96204887 E-Mail info@unternehmensberatung-krause.de Internet www.unternehmensberatung-krause.de Internet www.interim-management-krause.de Impressum Datenschutzerklärung Widerrufsrecht