Die

Grenze

zwischen

der

klassischen

Unternehmensberatung

und

dem

Interim

Management

ist

zum

Teil

fließend,

zum

Teil

bestehen

Überschneidungen, jedoch dominiert im Interim Management das befristete und verantwortliche Umsetzen beim Kunden vor Ort.

Interim

Manager

oder

auch

Interim

Geschäftsführer

werden

oftmals

als

„Krisenmanager“

wahrgenommen,

doch

sind

die

Einsatzgebiete

sehr

wohl umfangreicher.

Ob

·

bei der Sanierung,

·

beim Ausgleich fehlender Kapazitäten,

·

bei der Ergänzung notwendiger Kompetenzen oder

·

bei operativen oder strategischen Themenstellungen für das Unternehmen,

Interim

Manager

werden

zunehmend

zu

einem

wichtigen

Erfolgsfaktor

bei

der

Bewältigung

der

Zukunftsfragen.

Nicht

wenige

Unternehmen

setzen

heute

darauf,

sich

schnell

und

unkompliziert

externes

Knowhow

und

zusätzliche

Management-Kapazität

durch

sie

zu

sichern

und

im

kritischen Fall, frühzeitig das Wissen eines Sanierungsspezialisten einzuholen, um noch rechtzeitig gegensteuern zu können.

Als

Interim

Managerin

beziehungsweise

Interim

Geschäftsführerin

übernehme

ich

die

Verantwortung

auf

der

ersten

und

zweiten

Führungsebene. Ist das vereinbarte Ziel erreicht, die Aufgaben und die Projekte umgesetzt, ist mein Auftrag erfüllt.

Zusammengefasst,

ich

biete

Ihnen

eine

befristete

Übernahme

von

Führungsaufgaben

in

Ihrem

Unternehmen

und

helfe

Ihnen

bei

der

Bewältigung Ihrer anstehenden Herausforderungen.